北京电力交易中心：6家售电公司减少业务范围

我爱我家紧跟国家发展、北京行业政策的脚步，北京以提供卓越居住服务作为核心，通过持续地组织更新、流程优化，从标准化到线上化，再到智能化，在居住服务生产链上下游持续耕耘、拓展，现已具备了业内领先的地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付能力，能够更好地为客户带来更高品质的服务体验

为什么森鹰能够敢于舍得?终身免费售后的背后隐藏着怎样的商业逻辑?2、电力不计成本背后的成本2016年，电力这一政策推出以后，森鹰的服务量翻倍，相应的人力和材料成本也跟着上涨。有人感叹：交易6家减少这种做法完全不计成本啊!似乎的确如此，边书平甚至经常在内部会议上公开呼吁：忘掉成本吧，不要让成本迷失了你的双眼。

不过一会儿，中心服务员就拿着一个可爱多气喘吁吁地跑回来了：抱歉让你们久等了，这是我去超市买的。边书平把木窗部称之为质量总司令，售电因为所有质量问题都在最后一道工序里暴露出来。著名学者陈春花曾发表文章，公司认为免费服务会赶跑你的顾客，毁掉你的产品。

他心里知道，业务如果一旦过于注重成本，就要跟人家谈价格，一谈价格，就有可能降低质量。这里面有情怀，范围更有智慧。

随后，北京这一政策在全国范围内迅速展开。

从去年开始，电力森鹰窗业(以下简称森鹰)相继针对工程项目、电力零售用户开展售后服务免费，而且还是终身!1、招募黑手党，搞终身免费服务?有一天，森鹰董事长边书平在开会时突发灵感：森鹰可否免费为消费者提供售后服务?一来给用户提供更好的产品和服务;二来借此提升口碑，扩大销售。他指出，交易6家减少世界正在全面复苏，时代变革加速演进，家具行业已形成国际深度合作、地区广泛协同的产业格局。

印度是新兴市场国家，中心拥有全球第五的家具生产力和全球第四的家具消费力。售电徐祥楠主席与各国参会嘉宾合影留念。

世界家具联合会秘书长、公司亚洲家具联合会副会长兼秘书长、中国家具协会副理事长兼秘书长屠祺主持会议。东莞拥有中国家具之都、业务中国家具展览贸易之都厚街镇，中国家具出口第一镇、中国家具出口重镇大岭山镇两大家具产业集群，家具产业基础雄厚。